据MiningReview网站报道,第30届非(fēi)洲(zhōu)矿业(yè)大(dà)会(Mining Indaba)新出现(xiàn)了几种趋势,包(bāo)括(kuò)非洲资源在未(wèi)来(lái)能源需求中的(de)重(chóng)要性,以及积(jī)极干(gàn)预对推动不断变革中的矿业发展的作用(yòng)。
显(xiǎn)而(ér)易见的(de)是,非洲矿业已经准备好面对这种积极的变化。大会(huì)期间展现出(chū)来的伙伴关系、合作和进步(bù)为采矿业的光明前景打下了基础,包容、发展、转型和创新成(chéng)为业内热议的(de)关键词。
巴(bā)洛(luò)国际(jì)设备南非公司(Barloworld Equipment Southern Africa)资(zī)源产业/矿业事业部主管艾利亚·南(nán)基瓦(wǎ)(Elia Nandjiwa)对几种可能影响未来采矿(kuàng)业发展的趋势提出了自己的看法。
1. 能(néng)源转型矿产需求(qiú)飙升
按照《巴黎(lí)协定》要(yào)求,世界(jiè)各国正在削减(jiǎn)碳排放,这将推(tuī)动对锂(lǐ)、石墨、钴、镍和(hé)锰以(yǐ)及铜等矿产的需求(qiú)。
这些矿产用于动力电池、太阳(yáng)能(néng)板(bǎn)、风(fēng)力发电机、氢燃(rán)料电池等。
不同(tóng)的资源需要不(bú)同(tóng)的解决(jué)方案(àn),矿企和设备供(gòng)应(yīng)商(shāng)建立伙伴关系的机会在增多。
这些能(néng)源转型矿(kuàng)产的开发需要特殊设备和(hé)技术。国(guó)际能源署(IEA)预测,2050年要实现全球净零排放(fàng),这(zhè)些矿产品在2040年的(de)需求量(liàng)将较目前增长6倍。采(cǎi)矿业只有通过合作才能(néng)满足这些需求。
2. ESG不容忽视(shì)
对于矿业(yè)公司来说,负责任的企业员工比以往任何时候(hòu)都更加重要。要获得运营所需的社会许可证,他们必须(xū)切实推动社区的社会发(fā)展,以环境友好的方式管理矿山,并(bìng)让员工和社区参与运营。
随着(zhe)对社会和环(huán)境影(yǐng)响(xiǎng)的(de)理解不断(duàn)深入,人们(men)也在(zài)寻找实现这些关键目标的更好途径。更广泛的利益相关者参与目前被认为是至(zhì)关重要(yào)的。水资源管(guǎn)理被认(rèn)为是一项核心竞争力(lì)。
尽管能源转(zhuǎn)型紧(jǐn)迫,但“合理转(zhuǎn)型”的理念非常关(guān)键。在类似南非的经济体中,数百万人的生活和生(shēng)计依赖(lài)煤炭。这种碳氢化合物的转型(xíng)必须十分慎(shèn)重。
3. 可再(zài)生能源更高效
矿业企业(yè)正在(zài)为其(qí)运营寻找更加节能的设备。无论是(shì)发电(diàn)机(jī)、太(tài)阳能微电网、混合动力轮(lún)式装载机还(hái)是(shì)内置负载效率软件(jiàn),采(cǎi)矿作业都有多(duō)种(zhǒng)途(tú)径(jìng)可以实现减碳和提高效率。
目前,普遍认为(wéi)可再(zài)生(shēng)能源比碳氢化合物更具(jù)成(chéng)本优势。因(yīn)此,建设(shè)诸如太阳能微电(diàn)网不仅环境友(yǒu)好,还能够提高生产效率。
一个(gè)成(chéng)功的案例为B2黄金公司在纳米比亚的(de)奥奇考(kǎo)图金矿部署的(de)7兆瓦的CAT太阳能(néng)微电(diàn)网。这个(gè)微电(diàn)厂和监控系统能够帮助(zhù)该矿(kuàng)减(jiǎn)少燃料费(fèi)用、公(gōng)共设施支出和排放,在降(jiàng)低总拥有成(chéng)本的同(tóng)时还(hái)可在充满挑战的环境(jìng)中实现节能。
从总体运营成(chéng)本看,可再生能源比碳氢化合物要(yào)低,而且(qiě)更高效。
4. 咨询需求增多
矿山是尽可能有效地实现一个(gè)简单目标的(de)复杂作业(yè)。因此,能(néng)够(gòu)支撑矿山经营者权衡这些(xiē)因素的(de)咨询和顾问的(de)机会在增(zēng)多。
资产解决方案(àn)顾问进行现场考察、车队检(jiǎn)查、车队使(shǐ)用研究和状况监控检查,为客户提供如何通过(guò)设(shè)备和技术选型(xíng)来实现(xiàn)生产(chǎn)和可(kě)持(chí)续发展目(mù)标。
资产管理解决方案采用数(shù)字(zì)配对、数据分析、运营建模和专门构建(jiàn)的软件解决方(fāng)案等技(jì)术来提(tí)出(chū)建议。这不仅(jǐn)是为了部署最新采矿技术,而是为了优(yōu)化使用(yòng)技术(shù)并获得投(tóu)资回报。
5. 新的行业参与者要放眼(yǎn)长远
非洲矿业曾经被大型跨国企(qǐ)业控制(zhì),现(xiàn)在我们(men)看到有小(xiǎo)的独立企业、合同采矿商以(yǐ)及所谓的初级(jí)矿业(yè)公司进入该行业。
这些企业往往(wǎng)专注于盈(yíng)利。然而,过(guò)于强调短期收益可能造成虚假(jiǎ)繁荣。建议这些新的市场参与(yǔ)者最(zuì)好放眼长(zhǎng)期价(jià)值和生产力。
新矿企可以通过投资具有韧性的(de)高性能设备为长期发(fā)展打下(xià)坚(jiān)实的基础(chǔ),这种(zhǒng)设备(bèi)持续时间(jiān)长、维(wéi)护(hù)成本低,可(kě)显(xiǎn)著降(jiàng)低管理(lǐ)费用。
6. 资(zī)产效益最大化(huà)
矿山运营是否盈利取决于设备及(jí)其使用方(fāng)法。除了开采的资源(yuán)和(hé)使用的采矿方法外,矿业(yè)企业还要选择(zé)适合他们生产的设备(bèi)。
然后,他们需要考虑选择哪种特定的机械、购买(mǎi)或租赁(lìn)条款、维修方式、重建、售后工厂管(guǎn)理(lǐ)、培训、融资、自动化水(shuǐ)平、合规(guī)性(xìng)和可持续性。
车队是矿企实现(xiàn)其业务目标的关键资产。对于矿企来说(shuō),选择合适的(de)车(chē)队,然后找到最具成本效益和(hé)可持续的车(chē)队(duì)运营方式(shì)越(yuè)来越重要。这(zhè)是矿主越(yuè)来越担心的问题。
车(chē)队的(de)正常运(yùn)行时间(可(kě)用性)和可靠性是保(bǎo)障生产力的(de)关键因素,这需要协同(tóng)努力,以确保有效的维护策略(luè)和执行、工具、技能和技(jì)术(shù)来实现这(zhè)一目(mù)标。
面对如此复杂的影响(xiǎng)因素,矿企最终要创造价值。他们所(suǒ)做(zuò)的每一(yī)个(gè)决定都必须支持其在迅速(sù)变化的环境(jìng)中的(de)运营能(néng)力——高效、可持(chí)续(xù),并将其作为社(shè)区(qū)的资产。